Naturaleza y biodiversidad
Evaluamos impactos, dependencias y riesgos sobre la biodiversidad, integrando el capital natural en la gestión corporativa y financiera bajo marcos como TNFD.
El desafío para las organizaciones
La naturaleza es un insumo útil para la gestión de riesgos.
El desempeño de las organizaciones depende de la naturaleza y de los servicios ecosistémicos que esta provee, y sus operaciones pueden generar impactos significativos sobre los ecosistemas y la biodiversidad.
Esta expone a las organizaciones a riesgos de distinta naturaleza: físicos, regulatorios, reputacionales y financieros. Su identificación y gestión es fundamental para fortalecer su resiliencia.
Continuidad de negocio
Gestionar estos riesgos fortalece la continuidad operacional de las organizaciones.
Acceso a financiamiento
Una gestión activa de los riesgos de naturaleza y biodiversidad favorece el acceso a financiamiento.
Nuevas oportunidades de valor
Habilita la identificación continua de nuevas oportunidades de creación de valor.
Para quién es relevante
Para organizaciones de cualquier sector cuyas operaciones, activos o cadenas de suministro dependen de recursos naturales o generan impactos sobre ecosistemas y biodiversidad. Los sectores donde este desafío es más material incluyen:
También acompañamos organizaciones que buscan anticiparse a las crecientes expectativas de inversionistas, reguladores y clientes en sostenibilidad.
Experiencia aplicada
Conoce nuestros casos de éxito para este servicio.
TNFD y LEAP: marco para orientar decisiones
Para responder a estos desafíos, el Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) desarrolló un marco que permite a empresas e instituciones financieras identificar, evaluar, gestionar y divulgar sus impactos, dependencias, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza.
El marco se estructura en torno a cuatro pilares: gobernanza, estrategia, gestión de riesgos e impactos, y métricas y objetivos. Para su implementación, TNFD propone la metodología LEAP, un enfoque estructurado para integrar estas temáticas en la toma de decisiones:
Localizar
Identificar las interfaces de la organización con la naturaleza
Evaluar
Evaluar dependencias e impactos
Analizar
Analizar riesgos y oportunidades
Preparar
Definir respuestas, estrategias y divulgación
La adopción de TNFD permite además responder a las expectativas crecientes de inversionistas, entidades financieras, clientes y reguladores, y anticiparse a futuras exigencias del mercado.
Como apoyamos a tu organización
Nuestro apoyo abarca cada etapa de implementación del marco TNFD:
Capacitación y alineación
Preparamos a tus equipos en biodiversidad, naturaleza y TNFD.
Diagnóstico de preparación
Medimos tu punto de partida y analizamos brechas para implementar TNFD.
Aplicación de LEAP
Identificamos dependencias, impactos, riesgos y oportunidades.
Mapas de relevancia
Priorizamos tus activos naturales según su importancia para el negocio.
Integración con clima
Incorporamos biodiversidad en tus estrategias climáticas.
Estrategias Nature Positive
Diseñamos planes con impacto neto positivo sobre la naturaleza.
Métricas y reporte TNFD
Desarrollamos indicadores alineados con el marco.
Hojas de ruta
Diseñamos el plan para una gestión integral de riesgos.
Resultados que habilita el servicio
Comprender tus dependencias e impactos sobre la naturaleza te permite incorporarlos en la planificación estratégica y decidir con información.
Resiliencia operacional
Anticipa y gestiona riesgos físicos y regulatorios.
Priorización de inversiones
Identifica activos relevantes y orienta recursos.
Cadena gestionada
Visibiliza dependencias en la cadena de valor.
Diálogo con financiadores
Entrega información estructurada y comparable.
Preparación regulatoria
Anticípate con la adopción temprana de TNFD.
Reputación
Demuestra liderazgo ante clientes y reguladores.
Por qué ImplementaSur
Intersección única
Trabajamos donde se cruzan clima, agua, biodiversidad, riesgos financieros, cadenas de valor y regulación. Convertimos análisis ecológico en decisiones corporativas concretas.
Comprensión regional
Conocemos los contextos normativos, sectores productivos y estándares que marcan la pauta en América Latina y el Caribe.
Asesorías personalizadas
Acompañamos desde los primeros pasos hasta implementaciones avanzadas, adaptándonos a distintos niveles de madurez.
Criterios que orientan
1. LEAP como proceso iterativo
El enfoque LEAP de TNFD es explícitamente iterativo: la primera vuelta no busca perfección, sino construir una línea base razonable sobre las dependencias e impactos de la empresa en la naturaleza. Cada ciclo mejora la calidad de datos, amplía la participación interna y profundiza la integración con la gestión de riesgos y la estrategia.
2. Naturaleza = riesgo financiero, no tema "ambiental"
TNFD parte de una premisa concreta: la dependencia del negocio respecto del capital natural convierte la pérdida de naturaleza en riesgo financiero, operativo y reputacional. Las exposiciones que antes parecían solo "ambientales" se vuelven insumos clave para evaluar flujos de caja, resiliencia de la cadena de valor y acceso a financiamiento.
3. De sitios y cadenas de valor a decisiones de negocio
TNFD exige mapear dónde operan la empresa y su cadena de valor, y cómo esas ubicaciones interactúan con ecosistemas críticos, comunidades y marcos regulatorios locales. Este análisis geográfico no es cartografía: es la base para identificar qué activos, clientes y proveedores concentran mayor exposición a riesgos de naturaleza y dónde priorizar.
4. Gobernanza: del área de sostenibilidad al comité de riesgos
Un uso serio de TNFD desplaza la conversación de naturaleza hacia comités de riesgos, finanzas y estrategia — el mismo movimiento que ocurrió con NIIF S2 y clima. La naturaleza entra al mapa de riesgos corporativos con responsables claros y métricas que permiten a directorios y alta gerencia tomar decisiones sobre capital, productos y mercados.
5. Preparar el terreno para regulación futura y acceso a capital
TNFD hoy es voluntario, pero ya funciona como lenguaje común entre bancos, inversionistas y aseguradoras que empiezan a preguntar por riesgos de naturaleza a sus contrapartes. Quien adopta TNFD temprano no solo se prepara para regulación futura — le demuestra al mercado que entiende y gestiona sus exposiciones a capital natural antes de que se lo exijan.
6. TNFD y NIIF S2: marcos complementarios, no paralelos
TNFD y NIIF S2 no son marcos alternativos: TNFD operacionaliza la identificación y gestión de riesgos de naturaleza que luego deben revelarse bajo NIIF S1/S2 cuando son financieramente materiales. Para empresas con exposición significativa a ecosistemas, TNFD es el paso analítico previo que hace creíble y trazable el reporte bajo NIIF.
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