Falabella: Integración de riesgos climáticos en sistema de gestión de la organización.
Cliente:
Falabella S.A.
Caso:
Integración de riesgos climáticos en sistema de gestión de la organización.
Entregables:
Identificación y análisis de impactos para los riesgos levantados, tanto físicos como de transición.
Cuantificación del impacto financiero de riesgos prioritarios, mediante el uso de modelos climáticos y análisis de escenarios.
Construcción de un marco de gestión de riesgo climático y su integración en los sistemas de gestión de riesgo existentes.
Recomendaciones de gobernanza, incluyendo responsabilidades e incentivos, para la gestión de riesgos climáticos e identificación de brechas en la gobernanza actual.
Propuesta de métricas y metas que permitan una gestión oportuna del cambio climático en el tiempo.
Desafío
Implementación de las recomendaciones del TCFD en Falabella S.A. y sus subsidiarias para identificar, evaluar, gestionar y reportar riesgos financieros derivados del cambio climático. Identificar cómo se debe adaptar la estructura organizacional para poder enfrentar este desafío.
Impacto potencial
La organización mejora su resiliencia ante los impactos financieros derivados de la materialización de riesgos físicos derivados del cambio climático. Se puede anticipar a los impactos más severos de los riesgos de una transición hacia una economía baja en carbono mediante una estrategia de descarbonización que permea en todos los estamentos de la empresa.
